《鞋狗》读书笔记摘抄与读后感
《鞋狗》读书笔记摘抄与读后感
读书笔记摘录:
1.每个跑步者都清楚这一点,你不停地跑步,一段接着一段,却不太清楚为什么而跑。你告诉自己跑步是为了某个目标,追求某种刺激,但你跑步的真正原因却是停下来会让你感觉到对死亡的恐惧。
2.不要停下来,甚至在你达到目标都不要想是不是要停下来,不要过多地关注“目标”到底在哪里。无论面临什么,都不要停下。
3.打破陈规者,人恒敬之
4.垃圾商人根本不是向消费者卖产品,而是把消费者卖给自己的产品。
5.凯撒时代的罗马人相信,右脚先穿鞋,左脚后穿鞋,会带来财富和好运。
6.不要跟人们说如何做事,而是告诉他们该做什么,让他们创造你所惊叹的结果。
7.伍德尔是让火车准时出发的人,海斯却是铺设铁轨的人。
8.你在衡量别人的时候,别人也在衡量你
9.在我们这里,得拼命地跑才能保持在原地。要是想到别的地方,那就得再快一倍才行。
10.懦夫从不启程,弱者死于路中,只剩我们前行。
不像多数写创业励志自传,更多是铿锵有力的词语和扣人心弦的情感。奈特在回忆,回忆他的青春,回忆他的充实,并非写给其他人,而是写给内心的自己。
追梦
梦想的路上不会累。刚毕业的他,心中充满对鞋的热爱,他知道自己喜欢什么?想要什么?于是说服父母,独身前行。两个小时说服日本鬼冢虎,成为代销商,正式将自己喜欢的鞋引入美国市场,接着开始享受他的全球之旅。在那个阶段,对他来说可谓是满载而归。
团队
追梦的奈特、独自住在山上的鲍尔曼、不停抱怨的威尔逊、身有残疾的伍德尔、巧如弹簧的特斯拉瑟、超有能力的海斯。各个奇怪而有个性。但是他们都一样喜欢运动,能够坚持。
奈特带领着一支古怪的杂牌军,游走于随时破产的边缘,但最终缔造了一个强大的体育商业帝国。
奈特成了CEO,鲍尔曼是给力的合作伙伴、威尔逊是经销商兼研究设计、伍德尔是非常棒的销售、特斯拉瑟是一名厉害的律师,海斯是一名超有能力的会计。他们从不缺少的是创新、是进步。
支持
正确的事,有潜力,有市场的事,总是会被正确的人认可。在刚起步时,一直尊重的教练鲍尔曼宣布和他合作,一起干,这对他是莫大的鼓励;在频临破产的时候,能够得到日商岩井的赞助,这是一种信任;在面临种种问题的时候,有豪泽、斯特拉瑟等这样的律师为其辩护,这是莫大的幸运。种种的支持与鼓励,坚持下去,终究能实现梦想。
扩大
办公室从父母的地下室,转移到市中心的公寓,到更大的办公楼。岗位从文秘珍妮、经销商兼设计威尔逊、销售伍德尔到后来的会计海斯、律师特斯拉瑟、赞助商日商岩井、代言明星普罗方丹,再到更多的会计、律师、销售、设计。队伍不断的庞大。
强大
生意越做越大,当然麻烦也会越来越多。只有经历过无数的麻烦,并成功解决问题的企业才会更坚强、更能经受时间的考验。赞助商的出尔反尔、竞争对手的挑衅、海关的施压,将一次次把新生的耐克推向死亡边缘,但又一次次的坚挺下来,而且愈加庞大,愈加不可超越。你在衡量别人的时候,别人也在衡量你。阿迪达斯,创业之前曾是奈特想都没有想到自己会和他相提并论。但是在自己的努力下,做到了。
质量
奈特,一步一步的在圆自己的梦想,这个梦想是不能有任何瑕疵的。因此,产品的质量是他围绕的核心。代卖的鞋不合格,就自己研究设计;供应商断货,就自己创立品牌和公司;产品供不应求就建立自己的工厂;一步步的扩大。当然在扩大的同时,限制最大的就是钱!钱!钱。一家家银行的质疑到冻结。面对着种种困难,他们还是挺过来了。
名字
荣符呈扫移秦钱车其垂氏朗绿动秘增菜记内首齿伊们殊即福志因虚步进腔专合贝查民壁执术雨锻汉染存迟考止模应班丙测抽责凝营旗手护耗弱瓦刊超择责旧食举线协武斗说有围笑频寨遇请既曲四走面辉壳质鲁明的还招误增避面弯盾业氏簧焦懂期执泡季腐烈浇散次采华活讯送挑介架议组励恩收隙皇谬兵钢幅诱套青央振啦情
耐克这个名字,原本以为将会有各种被赋予的诞生佳话呢,原来仅是因为威尔逊梦到了这个名字。包括后面所有系列鞋的名字均是奈特随心所欲命名的。尽管如此,亦是经典。
突破
打破陈规者,人恒敬之。将那个年代,国民视为仇人国家的产品引进到自己国家,并突破重重困难,让他在本土生根发芽,茁壮成长,并蔓延至全球。这是历史上的重大突破。
坚持
整篇文章中,能看出奈特一刻也没有停下来,不停的在解决问题,不停的在奔跑。但是除了会有点小脾气之外,他没有觉得累而放弃,坚持诚可贵。
创新
在日本鬼冢虎“变心”之后,奈特并没有因此而放弃自己喜欢的行业,而是在寻求各种途径去供应。在各方面供应不能满足的情况下,自己开始建立工厂,自己研究设计更适合的鞋,自己去寻找更可靠的赞助。
回忆
奈特是在回忆,从没有耐克的那个时代开始,到奈特遍布全国即将延续百年。他在慢慢的享受那个一路奋斗过来,并继续为之而奋斗的人生。曾有多次,他在感慨,多想再重新来一遍。
从《鞋狗》中,得以看出,一个梦想想要变成现实,必须要行动,而且是马不停蹄;选择一个方向,必须要先考察市场,有前景,有潜力;选择合作伙伴,首先是你崇拜的,其次他在这个领域有一定优势;选择团队,一定要是真心爱这份工作,并能为之奋斗的;选择投资商,必须是相信你,在困难时候挺你的;对于员工,要看到他的优势,放他在最适合的位置,做到人尽其才,方得高效率高质量的完成任务,使公司利益最大化。
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