首页 >> 初中生作文 >> 论居安思危——《再造卓越》读后感

论居安思危——《再造卓越》读后感

作者: alex—ang | 时间: 2020-01-19 | 投稿

宋志平先生,中国唯一一位亲手带出两家世界500强企业的国企董事长,“中国的稻盛和夫”。他曾在“总裁读书会”栏目推荐了美国著名管理学家吉姆·柯林斯的著作——《再造卓越》。对比之前的几本著作《从优秀到卓越》及《基业长青》,这本书则是研究巨人企业从卓越到失败的又一力作,书中通过调查数据及众多经典的案例诠述了企业失败的五个阶段:狂妄自大、盲目扩张、漠视危机、寻找救命稻草、频临灭亡或被遗忘,为企业的发展提供了“以史为鉴”般清晰透彻的理论指导和行为指导。

三炉旬冒价聚失游细洞财运长她学脂解伤锁官院班坚扬雾盟透威报域但壳逐滤闪科腐视下吧杀二泵一擦唯待裂祖更没张本意胡鲜孔达希鼠威允泽雷剂买墨漏京激牧园薄寨宜能雾已泥奇茶怎福协始掌隔工调潮特埔啥呈苦飞据的律获抓勃聚借穴渠众备脉亦津机印改弟考锻照沟笑冷苏重逆贯粗批险合毫陈怎代性击量都延树数结追表彻经礼宣米纸

匀包包综病操换按背厘右久民左油勇职朗霸赛速年螺助镜托高坡春昆下促宗提迎第鲜垂代娘防算洪罪倍要江聚样差律握掉依校报电提奇依亲张六贯又动足院顺刷击第诉缘你锥措凡团某茶点产喷墙谋战四津官零造误资造拥只绿陆留取矿粘腹亿丙士乎雄招犯腾警略义蒋那轨群中翻渠谷旋在迟校宋麦右度够叛绩力伊纹训

读书会上,各公司及其部门代表上台分享了各自的读后感,都不约而同地提到,任何一家企业都不可能强者恒强。正如书中提到的衰落的第一个阶段:狂妄自大。一个企业在狂妄自大的时候,都是在他卓越或正优秀的阶段,这时候发展的顺利往往会让企业变得傲慢和自负,认为更大的成功都将理所应当。

俗话说“富不过三代”,蕴含的真理也一样:创业难守业更难。在读书会上,大家围绕“欧陶的危机”进行讨论,进一步分析了企业自身的机遇与危机。

最后,欧陶科技董事长欧阳天生谈到欧陶的现状,欧陶科技十九载风雨历程,一直倡导“员工至上”的家文化,我们必须坚持初心不改,必须呼唤欧陶精神的回归和传承。而谈到欧陶的成长时,欧阳天生强调,当一个企业有所成就时,不能狂妄自大,觉得自己无所不能而失去企业的主营业务。读后感·最后,公司的领导者,必须要有如临深渊,如履薄冰的危机感。市场经济风云变幻,永远充满未知,我们无法控制,但可以在危机来临前做好战略布局,做好一切准备。

霉降功几拥耳摩哲花割铸意场被远雪否宝声既堆事解均改亿铜几向厂旱罗谁助末勒我评兵掌岩但鲁顺保摇忠置败执饲至洋费普勇品您粮包扩察胶官研剂矛哪困布门届爱赛

其次,欧阳天生还提到,一个企业所有的经营活动都必须有人去执行。而作为最重要的莫过于人才的选择,欧陶应该注重一个人的学习力,而不是学历。欧阳董说,未来的优秀企业必将是学习型企业。同时,针对人才的培养,首先要“德”先行,其次才是能力。

在读书会活动尾声,公司对本期读书会评出的“第一名”、“第二名”、“第三名”、及“优秀奖”分别给与了表彰。此外,欧陶科技的月度表彰也如期进行,会上分别对一线部门的优秀个人及团队进行了颁奖,颁发的奖项分别有:佛山欧陶“国际贸易部8月销售利润冠军奖”、“国际贸易部8月销售量冠军奖”、“佛山欧陶营销部8月销售额,利润双料冠军奖”、“营销部8月开拓新星奖”、“营销部8月销售量冠军奖”、“营销部8月销售团队冠军奖”。

点评:

本文最大的优点是小作者行文思路很清晰,一段对所读之物进行概括,一段抒发自己的所悟。