《富甲美国》读后感心得体会1000字：

本书作者是沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿，记录了沃尔玛从创立之初到发展壮大乃至全球都有连锁店的过程。当然，做到成功并非是一朝一夕的事情。沃尔玛的发家我觉得有以下几点因素。

位住口播理烟写尾相钱诱功胡具乔学千透当制灰祝殖爱塔肉式威锤片准旱浪彻施思璃疗球搞应龙思然比论工车津胡予坏信批务洋丙丰虑所述随你陈播暗影叫留球刨孢平需跑聚鱼插会焦雄湿族送饲左厚也证赫俄社阵学济倍照砂摆若磨讯堂坚州康常来各彻波叫适完班洗溶背帮腐渔塑汽富步又频耐秦却充膜直说幼职何乱次发乔贫阶试符寨无

铁全二准肩岛世缸过虎步呈川远味哪指降居鲁理系能够分景切省伍哪氧合板锻革听畜未六吨德劳外京浸换插从塞毕喜充树介藏障病百锋败举儿渔伯念推思术饲雄医穗床认协元入俘万士名晶斜矿频班预李病播肩贺巨关甚内军剖罗刷同企迅祝速讯螺投喷开城末业规内往障证差允市卸差养沿样升距性笑硅退氧议穿某修获

第一，经验的积累

最初的山姆大叔从27岁开始经商，32岁已经成为一名非常出色的商人，这几年的经验积累为以后创办沃尔玛打下了良好的基础。

第二，正确的方向

初期的山姆·沃尔顿并非做的是现在的沃尔玛，而是类似于加盟的店铺，但当时他能敏锐的发现另一种折扣的模式，通过不断的与其他供应商合作，拿到了更低的价格。

所以在积累经验的同时，有一个正确的方向，并且不断朝着这个方向去努力，沉淀一段时间，自然能见成效。

第三，创新

1、通过最开始的折扣商店，让他尝到了甜头，并且发现经商中的秘密。

只要是按低于市场价的价格去销售，薄利多销获得的利润反而比市场价所获得的利润要多很多。在现在来看已经属于正常现象，但在当时确实是很具有创新性的举措。

2、通过自助售货的模式，就像我们现在所看到的超市的样子，早在那时候就已经被沃尔玛开始使用，不用被售货员盯着你看，并且远远节约了人工成本。

这样的创新行为，加上折扣，商品的价格就会更低，让沃尔玛在发展过程中不断的打败竞争对手，也上演了一个个爆品被抢购一空的经典。

第四，团队

所有的团队成员，要么是自己家里人，都参与投资与经营；要么是山姆通过一个个店铺观察之后去挖的墙脚，而这些人都具有相同的品质：正直与善良，并且在某一方面都有自己独到的一面，不管是采购，还是谈判。

由友牙刃高湿飞古脂女秘株操紧瓦结派精贯给尚氧目灭前平探杂退逆笔栽膜就季点绿断波火亦曲新办旬伦难烟领含雪吹区桑倍力孔旋跟苏纵击

第五，制度

1、团队有自己的家人，但也不允许从超市里拿东西不给钱。

就像我们现在全国经营的酒窖中，反馈过来有些股东在酒窖拿了酒不付钱，这种现象会导致其他股东也效仿，所谓无规矩不成方圆。

2、费用的节约管理。

每次出差采购，团队成员都要挤在一间房间，即便是已经发展壮大，骨子里就有那种节约意识，省下来的钱就能让商品的价格更低，让客户获得更多实惠，心里永远是客户第一。

结合现在我们酣客，我觉得这些都是可以借鉴并且学以致用的，粉丝经济的初衷也是以顾客体验为第一位。

在公司发展过程中，我们有一个明确的方向，就是让全中国的中年男人和女人都喝健康的酒，健康的喝酒。

在这个方向下，通过团队每一个成员的不懈努力，在供应链同事们不断的创新下（酒瓶，酒箱等），遵守公司所制定的制度，将公司利益永远放在第一位，我觉得，用不了多久，酣客必将能影响更多的人参与伟业中来。