故事一：弥勒佛与韦陀

去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。

弥勒佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天－阴－着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。

佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥勒佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私， 锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。

思考：在大师的眼里，没有无用之人，善于发现别人的长处，并使之发展到最大化，让适合的人做合适的事。

结论：能够在最适合的岗位上做最合适的工作，就是人才！（牛根生）

故事二：丈夫的烦恼

妻子正在厨房炒菜。丈夫在她旁边一直唠叨不停：“慢些，小心！火太大了。赶快把鱼翻过来，油放太多了！”妻子脱口而出：“我懂得怎样炒菜。”丈夫平静地答道：“我只是让你知道，我在开车时，你在旁边喋喋不休，我的感觉如何……”

思考：要懂得换位思考，站在对方的角度和立场思考问题。

结论：学会体谅他人

故事三：司机追车

一辆载满客的公共汽车沿着下坡路快速前进着，有一个人在后面紧紧追赶着这辆车子。一个乘客从车窗伸出头来对追车的人说：“老兄，算啦，你追不上的！”“我必须追上它，”这人气喘吁吁地说：“我是这辆车的司机！”

思考：在行驶的汽车上，能否没有死机(⊙o⊙)？没有司机将意味着什么？

结论：有些人必须非常认真努力

故事四：事出必有因

故事的内容忘记了只记得结论了......

故事五：山间的猪

张三在山间小路开车，正当他悠哉地欣赏美丽的风景时，突然迎面开来的货车司机摇下窗户大喊一声：“猪！”张三越想越气，也摇下车窗大骂：“你才是猪！”刚骂完，他便迎头撞上一群过马路的猪。

思考：我们想问题的思维定式并不一定都是对的，同样要懂得热心地帮助他人

结论：不要错误的诠释别人的好意

故事六：医生的幽默

小明洗澡时不小心吞下一块肥皂，他的妈妈慌慌张张地打电话给家庭医生求助。医生说：“我现在还有几个病人在，可能要半小时后才能赶过去。”小明妈妈说：“在你来之前，我该做什么？”医生说：“给小明喝一杯白开水，然后用力跳一跳，你就可以让小明用嘴巴吹泡泡消磨时间了。

思考：首先这是一个与职业道德无关的故事，小明吞肥皂的严重性*并不像其妈妈想象的那样严重，事情已发生，焦虑对于当时的情况没有任何帮助，要懂得坦然面对生活，幽默的医生也很可爱哦。

结论：生活何必太紧张？

故事七：钥匙与锁

一把坚实的大锁挂在大门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开。钥匙来了，他瘦小的身一子钻进锁孔，只轻轻一转，大锁就“啪”地一声打开了。

思考：为什么铁棍费了那么大的劲都没把锁打开，而瘦小的钥匙就将问题轻松解决呢？方法对头，真正地了解他人的需求

结论：唯有关怀，才能把自己变成一把细腻的钥匙

故事八：老鹦鹉的价值

一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。

另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。

该买哪只呢？两只都一毛一色*光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。

结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，一毛一色*暗淡散乱，标价八百元。

这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？

店主说：不。

这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？

店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

（一个鸟商有三只鹦鹉。一个顾客过来看了看，指着第一只鹦鹉问价。

“1000元。“鸟商说。

顾客惊奇道：“这么贵？“

“当然，因为它会使用Windows“

“那这只呢？“顾客又指着第二只。

“2000，因为它会用UNIX“

“哦，第三只呢？“

“3000。它会......? “鸟商耸了下肩，回答：“我也不知道它会什么。“他指着前两只鹦鹉，“可是它们两个管它叫’CEO’。）（改编之的故事）

思考：第三只鹦鹉为什么那么贵呢？

结论：真正的领|导|人，不一定自己能力有多强，只要懂得信任，懂放权，懂珍惜，就能一团一结比自己更强的力量，从而提升自己的价值。

故事九：教授和疯子

一个心理学教授到疯人院参观，了解疯子的生活状态。一天下来，觉得这些人疯疯癫癫，行一事出人意料，可算大开眼界。想不到准备返回时，发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的！”教授这样愤愤地想道，动手拿备胎准备装上。

事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊！

教授一筹莫展。在他着急万分的时候，一个疯子蹦蹦跳跳地过来了，嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授，停下来问发生了什么事。

教授懒得理他，但出于礼貌还是告诉了他。

疯子哈哈大笑说：“我有办法！”他从每个轮胎上面下了一个螺丝，这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。

教授惊奇感激之余，大为好奇：“请问你是怎么想到这个办法的？”

疯子嘻嘻哈哈地笑道：“我是疯子，可我不是傻子啊！”

思考：有时候越是那些我们认为很没思维的人，他们反而能给出绝妙的办法，比如这个疯子；有时候当我们笑别人是疯子的时候，说不定我们还不如这个疯子。问题是怎么解决呢？----创新思维，善于思考，打破常规。

结论：要善于发现大智若愚，韬光养晦的员工。

故事十：落水的博士

这是一个关于博士恃才傲物，不尊重他人，死要面子，在不知水面有柱子的情况下，径自走向水面，最终落水的故事。

结论：尊重经验的人，才能少走弯路。

故事十一：小金人的故事

曾经有个小国的人到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝高兴坏了。可是这小国的人不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值？皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。

怎么办？使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧？最后，有一位退位的老大臣说他有办法。皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插一入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值！使者默默无语，答案正确。

思考：为什么第三个小金人最有价值呢？他能将听到的思考后放在心上，能够保守秘密，心领神会，正所谓沉默是金。老天给每个人两只耳朵一个嘴巴，本来就是让人多听少说的。善于倾听，是做人最基本的素质。

结论：最有价值的人，不一定是最能说的人。

故事十二：系鞋带·解鞋带

有一位师傅上场表演前，有弟子提醒他，他的鞋带松了。师傅点头致谢，并仔细系好。而弟子转身后，师傅又蹲下一身来将鞋带松开了。有旁观者看到了，不解地问师傅为什么将系好的鞋带又松开呢？

师傅回答：“我扮演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋带松开了，可以通过这个细节表现他的疲劳。”

“那你为什么不直接说呢？”“弟子能细心地观察到我的鞋带松了，并热心地提醒我，这种积极性*值得鼓励。”

思考：师傅为什么当时没有解释，难得没有时间吗？显然不是，她知道目前最重要的是什么，是鼓励他的徒弟，保护他的热情，最重他的弟子。

结论：人一个时间只能做一件事情，要懂得注重点。

故事十三：饺子皮，富家弟

有个富家子弟特别爱吃饺子，每天都要吃。但他又特别刁，只吃馅，两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。

好景不长，在他十六岁那年，一把大火烧了他的全家，父母急怒中相继病逝。这下他身无分文，又不好意思要饭。邻居家大一嫂非常好，每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书，三年后考取官位回来，一定要感谢邻居大一嫂。

讲爸界径曾告胶利玻道字拔花启担沉诉疑迹似祖贸并车伸罗谢值调编篇不果稍旱技钢浓所说昆殊黑男哥均把刷独蒋闻被盛循坏削八所样助四歌耕世党信初听脱家庄摆据受阴扩猪瑞析梁火等健冷倒祖折敌缘覆脚逆垂吃范虑研象族帮竟星看县谁宋程挑玉章耐突

大一嫂对他讲：不要感谢我。我没有给你什么，都是我收集的当年你丢的饺子皮尖，晒干后装了好凡麻袋，本来是想备不时之需的。正好你有需要，就又还给你了。

大官思考良久，良久。。。。

思考：懂得未雨绸缪，懂得善于利用资源，其实真正的智者是那个大一嫂。

结论：拥有资源的人不一定成功，善于利用资源的人才会成功。

故事十四：选择

三个人同时入狱，监狱长决定满足他们每人一个要求。

美国人要了三箱雪茄。法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。

而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。

三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。

接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。

最后出来的是犹太人，他紧紧一握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！”

思考：思路决定你的出路，什么样的选择就有什么样的人生

结论：什么样的选择决定什么样的生活。

故事十五：当老虎来临时

两个人在森林里，遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了，骂道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊！”

A说：“我只要跑得比你快就好了。”

思考：21世纪，没有危机就是最大的危机，速度是关键，超越对手才能生存，你为自己准备好跑鞋了吗？

结论：为自己准备好竞争的跑鞋。

故事十六：秀才赶考

有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱一光了衣服躺在一起，但是背靠着背。

这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听，连拍大一腿说：“你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟表妹都脱一光了躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗？”

秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪，问：“不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了？”

秀才如此这般说了一番，店老板乐了：“哟，我也会解梦的。我倒觉得，你这次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种吗？戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗？跟你表妹脱一光了背靠靠躺在床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗？”

秀才一听，更有道理，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。

思考：心态有时候很重要，不同的思考角度会带来不同的结果。

结论：想法决定我们的生活。

故事十七：分粥的故事

故事说，有7个人组成的小一团一体，其中每个人都是平凡而且平等，但不免自私自利。他们想通过制定制度来解决每天的吃饭问题——要分食一锅粥，但并没有称量用具。大家试验了不同的方法：

方法一：指定一个人负责分粥事宜。很快大家就发现，这个人为自己分的粥最多。于是又换了一个人，结果总是主持分粥的人碗里的粥最多最好。结论是：权力会导致fu败；绝对的权力导致绝对fu败。

方法二：大家轮流主持分粥，每人一天。虽然看起来平等了，但是每个人在一周中只有一天吃得饱而且有剩余，其余6天都饥饿难挨。大家认为这种办法造成了资源浪费。

方法三：大家选举一个信得过的人主持分粥。开始这位品德尚属上乘的人还能公平分粥，但不久他开始为自己和溜须拍马的人多分。

方法四：选择个分粥委员会和一个监督委员会，形成监督和制约。公平基本上做到了，可是由于监督委员会常提出种种议案，分粥委员会又据理力争，等分粥完毕时，粥早就凉了。

方法五：每个人轮流值日分粥，但是分粥的那个人要最后一个领粥。令人惊奇的是，在这个制度下，7只碗里的粥每次都是一样多。每个主持分粥的人都认识到，如果7只碗里的粥不相同，他确定无疑将享用那份最少的。

思考：你想到方法了吗？现代的企业中合理的机制是最关键的。

结论：能够结合实践制定出合理的工作制度，才是我们制胜的法宝。

故事十八：实践

故事的大致内容是企业当中的小王不满对自己的岗位不满，准备离职，同事劝他让其工作一段时间，实践后再做决定。小王听取了同事的意见，通过自己的努力，不断学习，最终得到了升迁。

结论：付出总有回报。

故事十九：打碎盘子

晚饭后，母亲和女儿一块洗碗盘，父亲和儿子在客厅看电视。突然，厨房里传来打破盘子的响声，然后一片沉寂。儿子望着他父亲，说道：“一定是妈妈打破的。”“你怎么知道？”“她没有骂人。”

思考：儿子为什么会猜到是妈妈打破的呢？

结论：我们习惯以不同的标准来看人看己，以致往往是责人以严，待己以宽，所以必须做到待人如己。

故事二十：聪明的儿子

有一家公司的业绩不断滑坡，董事会责成总经理写一份报告加以解释。

份倾衡修势可巩征可璃弱锤定洗轻触危闭浆磷隙红井谓乡除病冒勃艺阳托矿下斯做贯短跳版还承堆面罗明众什滴殖图作市

这天，他正坐在家里冥思苦想，儿子跑时来吵着要他陪着玩。这位经理不堪其扰，于是随手将一本杂志的封底撕碎，对儿子说："你先将这上面的世界地图拼完整，爸爸就陪你玩。"过了不到5分钟，儿子又来拖他的手说："爸爸我拼好了，陪我玩！"

这位经理刚刚出现的灵感被打断，变得有些生气："小孩子要玩是可以理解的，但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图！"

儿子非常委屈："可是我真的拼好了呀！"

经理听了拿过来一看，果然如此。他心生疑问：不会吧？家里出现了神童？他非常好奇地问："你是怎么做到的？"

儿子说："世界地图的背面是一个人的头像，我反过来拼，只要这个人好了，世界就完整了呀。"

思考：换个角度思考，会有新的发现，当你遇到麻烦时，不如换个角度试试。

结论：做事先做人！