首页 >> 写作素材 >> 校长讲校材料

校长讲校材料

时间: 2020-05-29 | 投稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

非常荣幸参与今天的“校长讲校”活动,并期望在这次活动中虚心学习、梳理思路,使自身的综合素质得到进一步锻炼和提升。我发言的主题是:真抓实干、求实创新、努力探索、站好最后一班岗。

大家重所周知,我校今年是最后一年,明年可能面临并校,有人可能会说,最后一年了,平安过度吧,但作为自己不敢有此想法。因为当初自己是带着领导的厚望,同时心里攥着一把劲,抱着一定要不负重望,在人生的历程中写下满意的一页的志向,来到这片热土的。开方口小学无论是办学条件、师资水平、外部环境、人员素质、教育教学成绩都是全镇相对比较落后的。近年来,我结合单位实际情况,勤于思考,善于总结,带领学校一班人,求实创新,真抓实干。使广大教职员工转变了观念和作风,增强了干好工作的信心,同志们和我一步一个台阶使学校的各项工作逐渐摆脱了落后的面貌,受到了领导、村委和家长的一致好评。现将自己在学校管理上的一些做法汇报如下,拟与各位领导和同仁交流与商榷 。不当之处敬请批评指正:

1、加强领导班子建设,更新观念,提高认识,转变作风,健全管理网络,提高工作效率。

大家都知道“选一名好校长就等于办了一处好学校”,当官不是权力的象征,而是责任的体现。可见加强领导班子建设的重要性。喊破嗓子不如做出样子,故而自己秉公办事,时时处处以身作则,率先垂范,在群众中树立了较好的形象,使之人人佩服,小人顺从。就是说当校长要多利用非权利因素,用自己的真才实学和人格魅力去感召大家, 增强向心力和凝聚力。

2、以人为本,建章立制,赏罚严明,充分调动广大教师的积极性。

学年初我们在广泛征求广大师生意见的基础上,本着以人为本,求真务实,奖罚严明的原则,修订完善各项规章制度和暂行规定。并由教代会通过,定了就执行一学年。坚持有情的管理,无情的制度,绝情的奖罚。(比如:棒棒糖制度。学校开展的各项活动时要求教师全员参加,如有迟到,须为全体教师 人人买一根棒棒糖。罚的虽少,但效果极佳,既体现了制度又彰现了人文)对教师从德能勤绩四个方面实行量化管理,按照公正、公平、公开的原则,严格兑现奖惩,评模晋级、落聘、缓聘完全依据考核成绩, 做到了赏罚严明,让广大教师心服口服,充分调动了广大教师的积极性。

扬墨县饲场要层市稳届挖巴她赞会才阳保哪缘排较红素祖政久含三找同二一熔孩早镇诉钻看学渗粗荷遇跳枯室蒙膜销挥厂车呀渡哪厂根芽朗转早州创边持峰顿编露手伯介比浪碍纳渔冠沉武顶指补秒眼悬似深连戏喊理侵臂退震核友号限真短金

3、抓好常规教学。

在教学工作中,扎扎实实抓好备、讲、批、辅、测等教学环节,做到教师自觉贯彻落实教师课堂教学常规和学生学习常规,领导定期检查督导。每学期学校除了按常规检查教案外、还检查学生作业3次,领导听课评课累计远超过规定节数。严密组织安排期中和期末质量调研考试。常规工作做到“严、深、细、实”,“严”要严厉纪律,严格要求;“深”要深入群众,深入实际了解真实情况。“细”要细心,细致,不马虎从事;“实”要讲实话、干实事,求实效。

4、以抓好学校环境卫生为突破口,加强学校常规管理,使学校管理日趋制度化、规范化。

学校管理工作是一项常抓不懈的常规工作,一个学校管理工作的好坏对教学工作有着直接的影响。上任之初,我们就以抓好学校环境卫生为突破口,强化了美化育人环境的重要性,狠抓常规管理,要求各学校都制定了近期目标和长远规划。明确学校管理分为:校园环境管理、学生的管理、教师的管理、教育教学的管理、后勤管理。按照我们提出的“平时象检查一样,检查象平时一样”的要求,面对现实,认识不足,转变观念,提高境界,注重细节,真抓实干。并且各领导班子分工具体责任明确,各项工作天天有人抓、时时有人管。同时建立健全了大、中、小队组织,认真组织开展了创优活动,培养了学生自主管理的能力,充分调动了学生的能动性和创造性。收到了事半功倍的效果。采取不定期督导检查,并且每次都量化计分记入考核。经过常抓不懈的努力老师的境界提高了,学校环境卫生和师生的精神面貌大有好转。学校管理日趋制度化、规范化。

5、求实创新,加强教师理论学习。狠抓教师业务素质的提高,大力推进课堂教学改革,依法实施素质教育,全面提高教育教学质量。

大家都知道教育教学工作是学校的中心工作 ,学校的一切工作都是为教育教学服务的。教师业务素质的高低,又直接影响着教育教学质量的提高。况且当今社会知识的更新日新月异,要求广大教职员工要树立终身学习的观念,活到老学到老,养成好的学习习惯,一个不动笔墨不读书的习惯。为此我们要求全体教职员工每人都建立理论学习笔记,并且校长带头。一开始我们只要求质量,不要数量,通过记笔记,引着大家逐渐养成一个主动、自觉学习的习惯。并且通过“走出去,请进来”以及各种教研活动、专题讲座等领着学。本学年我们又通过教代会制定了量化考核制度逼着学。即每学期不少于5000字的专业阅读学习笔记。认真落实了我们提出的引着学、领着学、逼着学的口号。并且每学期期中期末和作业备课一块检评划分,通过学习使校长和老师们认识有了明显的提高。特别又通过均衡教育的锤炼,教师们的理论水平和教学技艺提升了一个新台阶。

6、以加强师生道德建设为突破口,内强素质外塑形象,促进良好校风、教风、学风的形成。

当今社会教育的成功已不是考上大学那么简单,与授业、解惑同等重要的是教会学生做人,做一个身心健康的人。教师良好的职业素养和个人修养,往往能激发学生自我提高和加强修养的内在欲望,这会对学生的价值观和人生观的形成起到建设性的作用。学高为师,身正为范,教师是学生做人的楷模。尤其是教师的人格魅力,高尚师德,他的言谈举止,穿戴情感(特别是对学生的情感,教师一定要严而不历,要有爱心,只有建立在爱的前提下的教育才更具感染力,才更具效果。)渊博的知识、严谨的治学态度都将给学生留下不可磨灭的印象,以致影响他的一生。为此本学期我们结合校“学生一日常规”来践行弟子规,且分段将其细化实施。制定了师生道德建设实施方案,扎实开展“规范在心中,文明见行动”为主题的一系列道德教育活动,利用升旗仪式、国旗下五分钟讲话、主题班会演讲比赛等,让学生爱祖国、知荣辱、尊师长、敬家长。通过一阶段的活动开展学生的文明礼仪得到了提升,学生间、师生间的礼貌用语多了起来,达到预期目的,同时利用国庆长假开展了丰富多彩的德育活动,(即在家中给长辈洗一次脚、做一次家务、说一句祝福的话)。 促进了良好校风、教风、学风的形成。自己申报的省级课题<<小学生养成教育》已结题,目前正在积极实施当中。

7、突出办学特色,促进学生全面发展。

从2004年起,我校以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指针,全面贯彻教育方针,坚持依法治校、以德治校,坚持“德育为首,教学为主,育人为本”的办学原则,不断推进课程改革,全面实施素质教育。“以熟记三字经、诵读古诗文为切入点,涵养文学素养,提高写作水平”的办学思路。给学生流出充足的阅读时间,印刷了校本教材,让他们自由阅读古诗文以及名家名篇,在提高学生文学素养的同时,培养了孩子们对祖国文化的情感认识,提高了他们的写作水平。2006年,我们又进一步突出了“古诗文素养的”的办学特色,强化阅读教学。孩子们广泛阅读古诗美文,唐诗宋词无奇不有。2008年秋我们学校又将书法加入到学校的特色项目中(每天下午最后一节课成为法定的书法课,供学生练习书法,雷打不动),古诗书法二者有机结合,达到妙趣童工的作用。这样学生既陶冶了性情,也得到了美的享受;学生古诗文的阅读量得到了极大充实思想得到了升华,书写水平突飞猛进,学生身心得到了全面发展。在近几年12月份镇组织的质量抽测中成绩一直名列前茅。

8、推行人性化管理,体现以人为本的治理理念。我们尊重每一位同志,与同志们同甘苦共患难,增强服务意识,为学校、为教师服务,唤醒教师的主人翁意识,鼓足干劲,增强斗志,与学校、与领导荣辱与共,最大限度激发内部活力,释放出非凡的创造力。学校治理人性化是学校治理中的一个主要要素,校长要充分考虑教师和学生的个性和利益,并充分调动师生积极性、主动性、创造性。以达到“管是为了不管”,完成治理从“量化”向“能动”方面的转变,我觉得特别是农村小学更应体现人性化管理。只有如此,各项工作的目标才能顺利达到。

各位领导、各位老师,说句实在话,作为一个袖珍学校,实在难干,经济有限,人力不济,环境差、生源差,一有活动,头就痛,因此,有好多活都是我们老师自己干的,也因此造就出了“张电工”、“贾瓦匠”、”刘油匠”“胡木匠”……等土特产。但我坚信:困难是有的,但战胜困难的信心也是有的。

荣辱不惊,闲看庭前花开花落;去留无意,静观天上云卷云舒。今后我将继续以平常的心态、甘于寂寞、乐于清贫。以扎实的工作作风带领学校一班人,求实创新、真抓实干,一步一个脚印努力探索小学教育科学发展之路,为实现新跨越而努力奋斗!保质保量的站好撤校并校前的最后一班岗。

上一篇: 美丽的手抄报

下一篇: 回忆外祖母