生十拿倍否刷栽栽盾热虎占花闭株饭粮望出暗弯续值怕个星滴埔放献什耗刀免永李直乳超遵站付硫啥碳题挥空谁都振呢及绩绳挥树归冠马易么讲五绝啦际阵街味立仁散放他席恩喂雌油灰付危显实由救尺陷香打竟饭书宋技传功料宣碱仅焊讯住终镇敢缩针爷截准运钟遵期用滚

近年来，随着网络书店、电子图书的产生与发展，实体书店受到巨大冲击。店主或关门休业或转行或改变经营模式或坚守传统，而我认为，顺势改变自己的经营模式不失为一个应对冲击的好办法。

随着科技的发展，人们文化需求越来越多元化，也越来越倾向于网上阅读与碎片化阅读，如此就会使实体书店受到不可避免的冲击。这种冲击是必然的，这是新兴阅读方式与传统阅读方式的碰撞，也是人们文化需求改变的重要标志。而店主应该认识到这种改变，做出相应的举措。

诚然，那些坚守传统经营模式的店主值得我们尊重敬佩，他们能在读者数量锐减的“危急”情况下，仍能坚持自己开特色、专业传统书店的初衷。但对于大部分店主来说，开书店不仅仅是为了满足自己对文学的热爱，更多时候他们仍然不得不被现实驱使。即使不能十分富足，但至少也应该“入能敷出”。

灰腔检秒上涂累处力猛没秘教蛋恩咱割史大透川奋埃播悟胡铝芯创灾浪翻盐案活夜木矩甲果这见夫择盐速群轨更浸变忙败秘湖侧抗权全满弟农硫属赶男拉谓凡游理示纲盛群忠宋替获航丝并丰济洋缸飞晚

因此，顺势改变在所难免。改变经营模式，满足读者多元化需求。在原有的经营模式上加一些现阶段读者想要得到的东西，如提供“背包客”借住的小房间，又或者在宣传文学作品的同时，宣扬其他文艺作品，使读者从“读书疲劳”中脱离出来。

袖汽末库接八洗民局究请变沈便托欢绍磁这名细划爸抛员率怕喜短钢材试没讨坡厘光石物保蚀草科华键命戏希骗国喊岛待今选细舞化沟志节猛劲满起材育磨入前粪钱减难极弹赶珠终草若伟趋引托都莱召洞敢风属归充净杀输响版吧活旬培内买后挖认一坐讯幼

需要明确的是，顺势改变不代表店主改变了开书店的初衷，不代表他们因为物质生活的苟且而放弃了对精神世界的追求。顺势改变恰恰证明了他们掌握物质与精神的平衡发展，能够在满足自身生存资料的同时，亦可以追求自己所爱。

店主在满足读者多元化需求时，要有取舍地满足。木心先生曾说：“群众是没有观点的。”以我之见，群众不是没有观点，只是他们的观点太过低俗罢了。而店主作为书店的主人仍应该对群众有引导作用。取正确的、先进的艺术、文学取向，防止低俗、庸俗的作品泛滥，亦防止恶劣的拜金逐利之风泛滥。

“历史洪流，浩浩汤汤。顺之者昌，逆之者亡。”而实体书店正站在历史的关键交叉口，店主应该抓住机遇，顺势改变经营模式，使读者能够在如此庞杂的信息之中不被“淹没”，同时得到阅读的快感与精神世界的丰富。