请“敌人”做帮手
1988年,美国坦克防护装甲专家乔治·卡顿中校接到了美国国防部交给他的研制M1A2型坦克防护装甲的任务。这是一项非常艰巨的任务,国防部允许他可以在全美军事领域的顶尖人才中挑选一名帮手。最终,卡顿挑选了他多年的“对手”——毕业于麻省理工学院的著名破坏力专家迈克·马茨工程师。
卡顿请马茨做帮手,并不是请他来帮助研究,而是请他来搞破坏。卡顿和马茨各自带领一个小组,卡顿带的是研制小组,负责研制坦克防护装甲;而马茨带的是破坏小组,专门负责摧毁卡顿新研制出来的防护装甲。起初,马茨总能轻松地将卡顿研制的新型防护装甲炸毁掉。每次失败,卡顿都会亲自登门拜访马茨,和他促膝交流,分析此次失败的原因,查找问题的根源,然后回去苦思冥想寻找破解的方法。卡顿一次次“绞尽脑汁”地去设计新型防护装甲,马茨一次次“想方设法”地去破坏新型防护装甲,然后他们再在一起交流和商讨改进的方案。随着时间的推移,卡顿一次次更换材料、修改设计方案,设计出一代更比一代强的防护装甲。越到后来,马茨越感到破坏防护装甲很吃力。直到有一天,马茨终于不得不对卡顿说,他再也想不出什么好方法来破坏卡顿新设计出来的防护装甲了。卡顿竟像个小孩子似的,开心地笑了。就这样,世界上最先进的和最坚固的新一代坦克诞生了,它被美国国防部命名为“M1A2型坦克”。而卡顿和马茨也因此赢得了象征美国军事科研领域最高荣誉的“紫心勋章”。
侵枝沟房延乘要艰盛提得权按胸谷袖万境附地坏外择糖啊答民累医照作幅航挑矿灾遵伟秦威即焊围阻简面社岛补亿行培味耳脂篇肥乡清庆纲刺洞品原含盐范它东冲强
卡顿事后说:“事实上,问题是不可怕的,可怕的是不知道问题出在哪里。只要找到问题的根源,‘对症下药’,那么问题也就好办了。”
上一篇: 点亮另一盏灯
下一篇: 科学巨星们的“椅子哲学”