平安建设的征文
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我们在日常工作和生活中做任何事情都讲究一个方式与方法,搞安全工作自然也不例外。
随着所里产业规模的不断发展,安全工作面临的挑战日益严峻,五十五所这么多年来始终保持着良好的安全运行态势,这里凝聚了广大员工的辛勤工作和付出,体现了一代又一代新老安全人的努力与智慧。从他们身上,我看到了安全工作的“巧”与“实”。
“巧”蕴含的是思维方式的转变,是工作方法的创新,是效率和收益的提升。从单一的照本宣科式授课,到形式多样的安全交流和体验活动;从被动式的应付检查“要我安全”,到主动形成持续改进的安全体系,营造起“我要安全”的氛围;从千条万绪凌乱模糊的规定和仅凭借个人经验和主观判断来开展工作,到科学规范可量化的标准化体系建立与实施;这一系列的进步无不体现了以“巧”来管安全的理念。
同时必须警醒的是,这里的“巧”绝不是“投机取巧”,也不是“弄巧成拙”。安全报警装置太麻烦、太多余,维护更换成本又高,我们动个脑筋给它改一改,自己弄个合格标签贴贴;这么多气体管线,挨个贴标签多麻烦,反正我闭着眼睛都知道哪根接的是哪条管路;新到的一台设备没有墙面插座,没关系,从远处那个角落的接线板上再串一路过来,用个东西把它挡住检查人员发现不了的;你戴着那么厚的手套操作起来太不方便了,干活干的多慢,像我这样找双普通的戴戴,不也啥事没有嘛;结果呢?气体泄漏无法监测造成人员中毒,新来的厂务维修人员误把通着危险气体的管路切断引起爆炸,用电功率超负荷导致线路发热起火、操作中氢氟酸透过薄薄的普通手套造成大面积灼伤。这里背后都是一起起行业内真实的案例,有些就曾经发生在我们的身边,无数血的教训告诫我们安全不容许丝毫的“投机取巧”。
那么如何避免安全工作陷入“巧”的误区,我觉得有效且唯一的办法就是“实”,就是要脚踏实地的把各项安全基础工作落到实处。以我们当前工作为例,职业健康安全体系是方法论,安全生产标准化是工具、是抓手。用好这两把安全工作的先进武器,把我们身边工作场所的危险源和风险因素辨识到位,对照标准建立控制措施,教育培训不遗漏任何一人,隐患排查不遗漏任何一处,整改闭环不放过任何一条,唯有实实在在开展好基础工作,方能有效降低和杜绝事故发生。