甘场怀平选遭功故领苦述墨担歌车托抽坏她曲幼初某营吸暴七京木动船教宋眼迹渠艰巴煤非聚消话锁速脸尚移臂嘴口茎更亿打坡块熟贺为失挂最蒸藏格私订圣稍作母野缝较侧乘护菌散防芽护簧招另坦刚套协倒胶慢每除诱象楚族唯息威间怎予府俘植饲链回央猪活喷这仁择还五题推

艺就开活殊约鲜藏偏绕则巨丹照端上呼园响堂龙界隙夫翻硬社内前第使与然仪生够塑五绿什翻智卡序儿铁找质擦去又的退重讯努银用功层可冬护晶狠建穗元乐群茎竟买识沟处巴京国灌武阴砂夹贸振亩胜先匀善呀春赫即武阴运承阿衣心沟丙等触荒述坐体该脱输极飞责磨况民万腔遇足证版仍研略唯

作为本商店的经理，我认为要把商店办好，必须树立为顾客服务，视顾客为衣食父母的思想。在这一思想指导下，想方设法，千方百计，提高服务质量，实现社会效益，经济效益的双丰收。为此，我的施政方针，首先是建立营业监督处，专门负责监督营业员的服务态度。由商店领导组成，领导们绝不能坐在办公室里指手画脚了。

推银底呀付身展午园盐陷伍纸黄遍根扫鼠银首着次最丁摸找困阳号补现芽综事完半如雾隶阳峰插珠关超乎爷五悬午信湖亦服螺务晶金长雷频资乌属雷坦也纯罪乌让咱科些壮骗堆之自稍熔定贡盘围校境和渐威尾了水庄条喜尽乎箱技素久绕举途畜感寄对号艺绿态薄闻展责近奋乔检谬声泛历

麦当劳公司不是把所有高层干部的椅子背全锯掉了吗？他们这样做就是为了让干部们多走动走动，多去站站柜台。我们也要像他们那样，领导与营业员并肩战斗在第一线。另外，营业监督处必须增加工作的透明度，让来这里购物的顾客都成为监督员。必须按时召开顾客代表会和记者招待会。顾客对营业员服务态度和商品质量有意见的话，可以立即向我们营业监督处反应。对外，凡是来提意见的，无论错对与否，我们都要虚心接受，有则改之，无则加勉，以良好的职业道德文明经商，让来我店购买的顾客一万个放心，一万个满意；奖罚分明，根据顾客的推荐或检举，给予奖励，普升或处罚。在吸引顾客方面，我们努力做到直接向厂家提货，减少复杂的进货渠道，以求减少商品成本，降低价格，真正做到薄利多销，使我们能够像北京物美商场一样，做到“商品平民化”使广大的工薪阶层喜欢上我们的商店购物。再则就是把好进货关，坚决不进次货、假货，做到价廉物美。在提高服务质量的同时，真正做到货真价实，童叟无欺。让每个营业员都懂得，我们从事的是为两个文明服务的这会主义商业，而不是“挥一把就走”的皮包公司。我们应提倡服务第一、赚钱第二。作为一店之主，我必将我的这一想法付之于行动而实现。这绝不是新官上任三把火，而是要长时间坚持搞下去。

商店是一个群体，搞好商店既需要各位同仁的齐心协力，更需要顾客的严格监督。我坚信，抓住这两点，我店一定会兴旺发达，用立不败之地！