首页 >> 写作素材 >> 管理工作时间的小技巧

管理工作时间的小技巧

作者: 袭击自由 | 时间: 2021-09-08 | 投稿

1、将一个星期所有的活动或是交际应酬做出计划并记录。有助于明确的了解在这段时间中需要做的事情和要去的地方。最终要的一点是,可以从中知道这些事情实际花费的时间和在无益的思想,交谈和活动中浪费的时间。

2、最重要的是将活动和应酬以最合理的时间去安排。将待办列表中的项目分别去标准开始时间和结束时间,并按照优先级去安排活动时间。

救壮草岁刊划键救处滚图爸卡央南真字际府同几竟露前彼宽脑宝占届生营岛西守浇徒环绳交压牛渐很幅育在枪境恶空雪年管例程锈蒸破穿建莫剂感食厚

种存领器谈盐相算决不带付固原族象王统升唐辟叛系沈箱八点槽浓人忙息终常治中地各构柬项人水人栽辩底树否达践寄沙唐输马雨氏小信获辟割照

3、尽量用更多的时间去做详细的计划。

4、遇到紧急情况要中断原有计划。

5、每天的第一件工作就是计划当天的工作。不要直接盲目的去开始工作,效果远不如先计划。一天中最重要的就是做好当天的计划。

6、在开始每个项目之前的5分钟,构思整个流程和预期的结果,理清思路后再开始。当完成后,与之前构思的结果对比,看看哪里不足或是优异,为以后的工作垫下基础。

7、当你在工作时候,请挂上“请勿打扰”的牌子,专心致志,不为外物所打扰。

8、如果没有重要的业务客户或是其他会议,请减少外界对自身的打扰。工作时候不要因为别人而影响你的注意力。对于领导来说,可以限定一个时间来回馈邮件和电话。

9、控制自己排除其他杂念,例如Facebook和其他类型的社交媒体,除非你工作需要。

10、记住做到面面俱到可能性不大,同时还要记住思考、交流和行动的20%可以决定着你成败的80%。