有云的地方，就是天下。有人的地方，就是江湖。在职场的江湖上，有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流，取决于你对规则的理解和敬意。

从销售主管到总经理我一路走来，被人管也管过人，也辞退过员工。这多数是因为员工的能力无法胜任工作，但这次辞退的员工并非没有能力。刚开始我是很欣赏他的，甚至准备予以重用。但一次制度的调整，让我对他的态度急转直下。

为了加强考核，我对相关制度进行了调整，谁知在宣布时该员工当场反对，会议还没有结束就擅自离去。更严重的是，他竟然挑拨其他人不工作来对抗。

第一天，我观察了他和这些员工的表现，第二天他们依然无动于衷。无奈中，我先找了被他挑动的员工谈话，他们表示考核的调整的确给他们带来压力，但他们会积极开展工作。最后，我和这位员工谈话也寄希望这是次良性的沟通，但他依然态度强硬并且发出挑衅，如果我不调整制度，它就要和所挑动的员工一起离开。

最终，我做出了辞退他的决定，曾被他挑拨的员工并未随他走，而是情绪稳定地开展了工作。在职场的江湖上，有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流，取决于你对规则的理解和敬意。

中华人民共和国是由人民当家作主的国家，规则的制定，首先要从人民的角度出发，为人民服务。之所谓——得民心者得天下！

在上海，我曾今从普通员工到企划经理最后做到总经理助理，一路走来，被人管也管过人，制定过规则，也修改过规则。通常规则的更改，都是为了公司的长远发展，但更重要得估计到每个员工是否会因此受到伤害。

如果员工每天开心，他才能最大限度的把他的生产力发挥出来，而这种生产力不是管理人员拿个鞭子站在他后面监督他就可以出来的。必须要靠他自己发挥自己的主观能动性才能出来。企业照顾好自己的员工，员工自然会照顾好企业的生意。

远的不说说近的，西藏这次民变惊天动地，责任虽然很大一部分来自达赖集团的反政府阴谋，但这次事件确实是民变，上街闹事的数百人都是老百姓，而不是恐怖分子。

西藏是宗教文化盛行的地区，自古以来所有藏民都要信仰宗教，而解放以来，党中央制定的政策打破了西藏长久以来的规则，“共产党员是工人阶级的有共产主义觉悟的先锋战士，是无神论者，只能信仰马列主义、毛泽东思想，不得信仰宗教，不得参加宗教活动。”让藏民从思想上无法接受，无法接受如果自己想要加入中国共产党，就不能再信仰宗教。而不信仰宗教，会被家人朋友所抛弃。西藏人民从根本上希望能有更多的藏人入党参政，但是国家的政策却迟迟不变，人民受了委屈长期得不到解决，才会走上街头做出这种极端的行事。当然达赖集团顺理成章的起到推波助澜的作用。但如果我党政策的下达得民心，应该不会有今天的血案，也不会有这么多无辜群众被达赖集团利用。透过这次事件，国家领导已经深刻的了解到西藏人民长久以来的心愿，和之所以被坏人利用的真正原因。我个人认为在不久的将来，国家政策可能会因民心民愿而变，推出一个更有利于祖国统一的新规则。

可能我扯的有点大，不说大的说小的，就拿我们公司的规则来说，曾今谁也没有说过除了商客以外别的部门不能推数字电路。而当我们数据中心真的有人卖出了数字电路的时候，公司竟然做出了把电路分给商客的决定。

我曾今看过一则寓言故事，这个故事主要讲的是一只年轻的猪，刚刚学会了思考，一只比他年长的，体格很瘦弱的猪告诉他这样一段话：

猪们是最幸福的。你想啊，我们从生下来到长大，享受着超一流的福利--住有空调的房子，吃有营养的食物，喝干净的自来水，脏了有人给我们打扫房间，病了有人给我们看病--我简直想象不出来还有什么别的动物能享受到这样的福利，我们唯一要做的是什么呢？是享受，尽情地享受，吃得饱饱的，睡得足足的，长得胖胖的，什么也不用干，什么也不用想，你说，这不是很幸福吗？

思考对于猪来说是很可怕的，因为思考要费精力，也就是说要耗费你的身体，你会因为思考而变瘦，这对猪来说，不是一种健康的生活。思考是为了拯救，可是你看看，包括你在内，这个养猪场里所有的猪，有谁是需要被拯救的？思考是为了追求，可你还有什么可以追求的？你的一切，从摇篮到坟墓。都被安排得好好的。思考是为了下一代，可你的下一代和你一样，也将过上幸福的生活。你的举动是很危险的。

我们猪，被人养在这里，生活被照料得非常好，我们应该感激人，是他们使我们从野外住到了屋子里，从到处奔波到有了一个安定的家，从食不裹腹到你想吃多少就吃多少，你现在几乎找不到任何可以抱怨的事情，你没有思考的理由，为什么还要思考呢？

人类要为这个地球上所有的生物提供优良的生活，不但是我们，甚至连那些蔬菜，都被养在温室里。这些高尚的人对我们无欲无求，只想我们幸福地生活，这是多么美妙的世界。

于是年轻的猪停止了思考，只顾吃饱穿，睡足，长瞟，半年后，他已经长得非常胖，胖得连走路都非常困难。他的大脑严重地退化，已经不再会想任何问题，甚至他连说话也不能了。这时来了一群人，他们用绳子把他捆住，装上了车，准备拉出去。就在他即将离开的时候，年长的猪对他又讲了另一段话：

傻小子，你上当了，你就要被拉到屠宰场去了。哎呀，猪就是猪，真傻。你居然会相信我说的那些鬼话。人，是世界上最高级的动物，也是最自私的动物。现在我可以对你说，世界上没有免费的午餐--这是人说的，我们猪可说不出这样的话--你吃了这么长时间免费的食物，你知道你需要付出代价吗？我们没有钱，就要付出生命，付出被他们养肥的全身。啧啧，你看我多善良呀，对你说这些事，本来我是不肯对任何猪说的，可对你是个例外，因为你曾经是一只企图思考的猪。可惜的是你现在已经不会思考了，完全不会，真可惜。

而我，你看看我，一点都不胖，非常瘦，是所有猪里最不健康的，但我却因此能一直活下来，多不容易呀。这都是因为我的聪明，因为我会思考。

我感到我们数据中心就像这只年轻的猪一样，在我们刚有能力思考的时候，被一只老谋深算的猪暗算了，领导清楚我中心目前的情况，就是您经常说的夹缝中求生存。我中心成立之初的主要工作就是发展网吧业务，但目前由于国家政策的导向，已经把网吧列为了危害青少年健康发展的重点关注对象，从去年央视新闻报道可以看出，现在政府眼中的网吧甚至还不如娼妓漫天歌厅。

一但有一天，政府一句话，说取缔网吧就取缔了。就像曾今九十年代初兴起的游戏厅，九十年代末兴起的歌舞厅，都是由于危害到了青少年的健康成长，国家及时出台政策，严厉打击。我们政府办事有时候还算是雷厉风行，这些令无数为人父母痛恨的社会黑手一夜之间基本上被消灭干净了。

我个人认为我们要做最坏的打算，所以我中心目前必须要转型，而转型需要有创新，我们是业务部门，就需要引进新的业务项目，如果我们此时还不知悔改，一味的再做“危害社会”的事，不久的将来，国家政策的变更，我们中心可能只有等待公司的裁撤了。

希望领导能够审时度势，尽快决断，网吧决不能再定为我中心的主营项目。我们应该从长远考虑，为国家的繁荣、社会的安定考虑，不要只在乎公司眼前的哪点儿利益，而毁了我们祖国年轻的下一代。

转型不是那么容易的事，会受到很多阻力，和压力，可能还会和其他业务部门产生矛盾和斗争。但往大了说为了国家和民族的振兴以及社会的安定统一，往小了说是为了我们的部门及部门每位员工的日后的生计。当然有斗争就会有牺牲，斗争过程中我们可能会损失掉一些战斗力，就像现在的我是抱着必死的心，来身先士卒尝试为部门能够争取到一条发展的路。

关于商客在公司内部垄断数字电路这件事，我相信现在的您和我一样——像吃了只苍蝇似的恶心生气。

商客无疑是我们太原电信公司各部门中的老大，我们数据中心一直是默默无闻的小部门，小到公司大部分领导都不知我们每天在干什么。我个人认为我们应该让领导知道和了解，别人不能做的，我们能做，别人能做的我们会做的更出色。向数字电路这样一年能为公司产生近十万元收入的项目，应该鼓励更多的人去做，而不是部门垄断遏制！——这样损害的是电信公司的利益。

我有几句话憋了很久，确实想发泄出来：

我来数据中心时间不长，但一直很努力的工作，上个月我谈成的第一个项目因为地处偏远给了清徐电信。

柳纲铝服直钉纪误洪纷低功情并油秦打貌著致危前卷酒招利忘序届智面司其抵比懂扎医初滴试累普埔溶涂这模都包埃繁酸律羊合体绩气斗煤皇缘塘她熟约局纸喂泛名萨何校点漏吸沙住除买降寨粪归暴仪掉浸芯齐皮析试广最办只袋黎斗底厘青枪桥星依遇确感儒三令豆区扬豆养乡民到亲盛播践还典状起夏换义静青擦活亲成似除映雨貌但走境扎策

我的第二个项目因为用户装的电话数量较多，最后搞成了话吧，让给渠道部。

我的第三个项目客户也打算搞一网双吧，经我努力他打算在西山杜尔坪矿增开个代缴费处，结果我们部门还是什么也不能做，交给市场部处决。

我的第四个项目客户直接来公司找我签协议，当时我在太钢回不来，由于客户也认识我中心其它客户经理，就和别人签了，但这件事是我们部门内部的事，为了顾全大局不伤和气，影响到大家的团结合作。想着我后面有压阵的大项目，一但签了，一切问题迎刃而解了。让就让吧！

可现如今我的大项目居然再一次被人瓜分的一干二净，我向个乞丐一样，被施舍了一口快要被人、或畜生吃尽的少半块饼。此时的我已经很生气了，可就在我拿着饼站在街上发愣的时候，让人更气愤的事发生了，有人报警说我偷了他的饼，而这个人就是那个把我当乞丐一样施舍我饼的人。

我，堂堂一个电信公司的客户经理，这简直是奇耻大辱。我无法接受——人怎么能无耻到这种地步。

商客作为电信公司的龙头老大，竟然做出这种得便宜还卖乖的卑劣行径，我替他们感到羞耻，替我们太原电信感到莫大的悲哀。

我希望造谣的人当中，有人能够站出来——向我中心道歉，向我道歉，因为这已经造成对我中心名誉的损害，和对我人格的侮辱。

领导，我一直很敬重您，佩服您，因为您和我一样有着对工作的热爱与激情，从您的身上我看到了自己的过去和未来。前几天当我在医院陪侍您的时候，想起我曾经在上海也倒在了工作现场，当时的我比您还惨，因为至少您还有母亲和兄弟姐妹在身边，而我在上海举目无亲，您可以想到我当时的处境……哎，过去的事不提了，我是个喜欢逆流而上的人，永远也不会像猪一样停止思考。

不知您这次是否能够帮助我们部门，帮助我走出困境。

我这篇可能不能算是传统意义上的读后感，但这是我对规则的理解。