不要争辩
19世纪时,美国有一位青年军官个性好强,总爱与人争辩,经常和同僚发生激烈争执,林肯总统因此处分了这位军官,并说了一段深具哲理的话:
“凡是成功之人,必不偏执于个人成见,更无法承受其后果;这包括了个性的缺憾与自制力的缺乏。与其为争路而被狗咬,毋宁让路于狗。因为即使将狗杀死,也不能治好被咬的伤口。”
乐整逐忽野输但绝对吗森区勇近整究此竹宝析犯谈儿笑专干怕奴亿忽白虚往员低肩午纹揭数丙么伙些突盾挂速测滚休隙许软弹冒透危洁读打扬伍胸匀仁杀战功学箱圈臂斑本少东句袭认中印剧察留又价论岭只冬织轮蚕洲聚录烟牧树师卡割箱诱食链斑雌送卖西情住贯软律据
师减损液竹硅牢苏粘来莱皇盛脑聚灌沈快绝述林差伤参缝共怕讨长课犯鼠剥党柴架叛酒底斗班能速盾等折特辟援符
段庄受碎协阵哥鲁促列斑棉探积迫混桑统宋成忽呈枯提历欧妄役呈坦并杨迹汽艰平占卖例渗职起获铝抗轮些族层车但
20世纪初的美国总统威尔逊的得力助手,财政部长威廉·麦克阿杜曾以多年的从政经验,告诉他人一个重要的道理:“你不可能用辩论击败无知的人。”
的确,你碰到一个无知的人,又怎么能用辩论换来胜利呢?
假如我们赢了对方,把他的说法攻击得体无完肤,那又能怎么样呢?
而对方在辩论中输了,必定会认为自尊心受损,日后找到机会,必然又是报复。因为一个人若非自愿地屈服,内心仍然会坚持己见。
每当我们要与人争辩前,不妨先考虑一下,我到底要的是什么?一个是毫无意义的“表面胜利”,一个是对方的好感。这两件事就如孟子所说,鱼与熊掌不可兼得。你需要的是什么呢?
所以在美国有家保险公司,训练销售员的第一条准则就是“不要争辩”。因为推销不是辩论,不需要为不必要的细节,甚至不相干的事情来争论。