企业管理
车在启动,由慢而快的驶向快车道,路边钻天杨树掠窗而过被一棵一棵的甩在后面,飞驰地驶向自己的目的地。相对而言都在动,动,就有起点与终点之分。安全行车靠的是驾驶员的真本领,那么,企业管理呢?
有目的,有计划,有措施的动起来,克服一切艰难险阻,坚持到底就一定能到达自己的目的地。
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无目的,无计划,无措施的动起来,也有起点与终点之分,那就是一个起点,多个或n个终点,一个探索者的笔记。
目前,电仪车间在人员少、任务重的前提下,在6.29事故抢修过程中,充分发挥干部、群众的主观能动性,合理安排因高温天气给检修、运行工作带来诸多不便,措时工作时间,交叉进行了6.29事故抢修、#3厂变大修、#2机大修开始、电气仪表、热工仪表及电气设备试验、校对检修和20多项设备消缺工作。
为了完成这些工作目标,电仪车间领导班子经过多次现场考察、任务落实,制定可行性现场检修施工方案,为了防止中暑现象的发生,电仪车间决定:每个工作作业面每天两次冷饮、冰糕送到现场每个职工手中。按部就班的措时工作时间,为确保各项工作的完成打下了良好坚实的基础。
针对本月工作措综复杂等特点,结合电仪车间人员结构实际情况,根据每个人实际工作能力合理分工,充分发挥每个人的工作积极性,逐项定时定量落实到每个人。按照电仪车间七月份工作计划安全顺利全面完成。安全准确的到达目的地。