稻盛和夫活法读后感
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读书可以作为消遣,可以作为装饰,也可以增长才干,……,读史使人明智,读诗使人聪慧,学习数学使人精密,物理使人深刻,伦理学使人高尚,逻辑学使人善变。总之,凡有所读,皆成性格。“
《活法》是一本企业管理和励志类的书籍,也可以归纳到伦理学中去。正如培根随笔中说读伦理学使人高尚,在《活法》中蕴含了禅学。”大爱、精进、无私、利他、乐观、谦卑……“等词是稻盛和夫反复提及的,这种佛家思想和日本民族文化融合,构成了他独特的企业管理文化。
做企业到了一定境界就是如何做人,甚至从企业创立一开始就是,商道即做人的道理。做生意不是为了赚取多少利润,最关键的是赚取多少人心。所以,风投的投资主要看人而不是项目,欧美大企业当下流行起以客户为中心的 4C理论和客户关系管理CRM,以人为本的口号传遍街头巷尾 。
对企业管理没实践的人,我,大多时候把《活法》当做道德伦理书。它确实是本很好的励志书,其中讲的道义也是我认可的,只是我无法想象自己可以达到他的伦理境界。仿佛他给我们描绘了一副人性美丽的图画,但我们觉得它的美丽和现实是如此有差距,以至于不敢相信那是一副人的画像。我们平凡的人是有多么大的差距呢?
罗列一部分书中的小标题:”寻找人生目标、定位、脚踏实地、超越自我、强迫自己优秀、专心致志、爱你的工作、永怀希望、注意细节、追求成功地人情、追求合理的利润、在场中央角力、真诚带来爱与和谐、用勇气来领导、时时创新、保持正面的想法、绝不放弃,比别人更努力、追求完美……
突然想起苏轼名言:“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚韧不拔之志。”平庸的人无法想象,所以,成功的企业家多半被人妖魔化。
对于不喜欢这套的东西的人而言,看到以上罗列的短语,真是会从头顶冷到脚底。但它确实是一本畅销全球的书,号称自我人力资源开发的心理学秘密读本。
如果你问我我读懂了什么?学到了什么?我合上书,只能说不知道,或许是更加乐观了,或者少许更加豁达了。我觉得,不管我们做什么事,都是在实践和追寻同一个命题:活着的意义。在书中提出了:人生的意义是磨砺灵魂,人生精进。但我对此怀疑,因为这是佛家的思想,是叫人默默地忍受苦难。难道中国人还不够忍耐吗。我想: 活着就是为了快乐的活着,这前提应该就是认可自己的人生态度。
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其实,在人心情好时,大可不必读这类书籍;但在人生的低谷,或者迷茫时,还是适合读读《活法》 。
人生就是以自己为主角,写一部人生之剧。即将告别大学,独自开始人生之旅。然而,我坦言自己想成为企业家,但还没有一个明确的定位,犹如置身于茫茫的大海中,看不清那灯塔。我有的是什么?是无条件的乐观,是无条件地相信:明天比今天会更好!脚踏实地,终会”梦想成真“。
然后,我想和你分享书中看到的一个故事:
稻盛和夫在创业之初,准备去参加一个经营研讨会。研讨会三天两夜,参会费达数万日元,当时是一笔不小的数目,但因为讲师中有本田技研工业的创始人本田宗一郎,稻盛和夫很想听听本田先生的见解,不顾众人反对去参加了。
当天,参会者进入温泉,换好浴衣,在一个大房间坐下,等候着本田先生到来。不一会儿,本田先生露面了,他从滨松工厂直接赶来,穿着油渍斑斑的工作服,一开口就给众人一个下马威:
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”各位,你们究竟是干什么来的?据说是来学企业管理的。这么有闲功夫,不如赶快回公司干活去。泡泡温泉,吃吃喝喝,哪能学什么经营。我这就是证据,我没有向任何人学过经营,我这样的人不也能经营企业吗?所以,你们该做的事只有一件,立刻回公司去!“
本田用他那爽朗的声音把大家训斥了一通,临了又挖苦道:
”花这么高的参加费用,这样的傻瓜哪里去找?“
众人默不作声,因为本田讲得太对了!
看到本田这光景,稻盛和夫更加为他的魅力所倾倒:”好吧!我也快回公司去干活。“