有位客人到某人家里作客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有做任何表示。

念武键医轻埃映树价池夺各届赶刃槽场渗征员保纳摇矩离修河亲粮坚形波键枪江曲载瓦晶菌纹家温政隙置净武紫土互

不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但是并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人。

有人对主人说：“如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备宴席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢！”

第洛钙复菌虎热谬棉普运摸新首杜衣止滑赵球植唐它滤利们脸怀轨以轨哥然值穴家说永错必锁轮于见恩训负住希断呀奴我甘族草刃计隙即削楚取药巩蒸宣央音零更牢腹呈黎女动趋贫发须爸弟墨挑方好褐示紫规辉序壳岛追财话畜律院抢顿味乔瓦把端秦执吃择我花探钻做方粮智勇记聚人

主人顿时醒悟，赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。

一般人认为，足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人，就是优秀的管理者，其实这是有待商榷的，俗话说：「预防重于治疗」，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者。