这本书是柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期6年的研究成果，共选取了18家卓越非凡、长盛不衰的公司以及他们的对照公司(用于对比分析)做了深入研究，希望找出能够解释高瞻远瞩公司的历史轨迹，揭示企业基业长青的答案。这些公司包括通用电气，3M，默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等，他们平均拥有近百年的历史。我们惊叹美国企业的强大，背后其实都与这些管理界的泰斗长期细致深入的研究密不可分。

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对于一个公司来说，面临的最大问题不是缺乏新的管理思路(事实上，我们被众多的思想淹没了)，而是不能理解最基本的原则。如果大多数经理人能够回归到基本的原则，不会时不时移情于另一个短暂诱人而又包装精美的管理时尚，那么他们对组织做出的贡献将会更大。

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书中提到：如果说成为一个经久不衰的伟大公司有什么秘密的话，那就应该是要有掌控连贯性和变化性的能力，即使是那些已经有远大目光的公司，这个原则也需要有意识的不断运用。经久不衰的伟大公司从不放弃它们的核心价值观和高要求的行为标准。就像美国的《独立宣言》精彩地阐明了一套国家核心价值观：

我是谁?我代表的是什么?我的目标何在?如何在这个纷繁杂乱、不可预测的世界里保持自我意识?如何为我的生活工作寻找意义?如何让我保持新鲜感，能够身心投入和活力四射?同时，他们每天都问自己：我们明天怎样做得比今天更好?他们把这个问题看成生活方式，变成思想和行动的习惯。