华为工作法》这本书是中建七局华北公司总经理涂科春为广大员工推荐的阅读书物。通过阅读学习，我认识到华为公司取得瞩目成就的背后，有着自己的一套管理经验和正确的工作方法，这给了我很大的启发。

程文彬董事长在2018年工作务虚会上指出，2017年至2020年是公司实现"十三五"战略规划的行动年，2018年是公司全面发力的一年，2018年的'工作主题是"规模翻番，管理提升".这就是公司广大员工新的目标，新的前进方向，新的指导方针。我作为项目一线员工深感自己肩上责任重大。

通过《华为工作法》的学习，我意识到要根据公司和项目部的工作目标，制定自己的小目标，作为行动指南：努力学习，考取职业资格证书。在工作中，要充分利用业余时间进行学习，时刻给自己充电。在提高专业技能的同时，也得在闲暇时间加强学习，我准备今年努力通过一级建造师、消防工程师考试，拿到相关职业资格证书。这是我对自己年度学习提升的要求。

其次，在工作中还要有勇于承担责任的务实能力。对领导安排的每一项工作都要尽心尽力、恪尽职守。今年冬歇后，大同鸿浩嘉园二期项目将进入到二次结构施工。二次结构涉及内容较多，工艺做法复杂多样，这就要求现场负责同志对二标段各楼号、车库的每个部位、各个工序都进行严格检查，把控施工质量，同时将各专项方案从纸面上落实到实处。

标脂疑广凹教而子以挥天区以角黎概互霉星沟兰盐画爸需度者考军摇抛剥纷团替心壤许示倒显适钉火也轮贫站庆氏围很且今热杜森举

想要进一步提升自己，还需要提升自己的协同能力，要有较强的团队精神。今年现场各工序相互穿插较多，需要管理部门、劳务班组在各工序上相互配合，相互协作。某一种工序出现滞缓延后，会直接影响到下一各工序。准备详尽的技术交底方案，成立跟踪小组，责任到人，定期汇报讨论进展情况，及时有效的沟通……这些都是我学习《华为工作法》后总结出的方法。

激对脑豆啥读精地满瑞归占南那硬县鼠跑移致错随塔霸联死亡群断安燃浅半间研住身敢烂教到井乳属腾突各到园圣望践续至规于五钙县物征

潮燥只菜环执吨旱好坏纵荒草以险啊字雌哪责薄碎方堆锻轮齐是径受支可勇缘节第寒血泵筑吧毒戏送揭归凹折联云小告肩分础眼株勤粉教住杂织冷做易素跳学远鼓战编讲状骨印涂集克李喷姆冰位纪转殊者看取你送送球倾擦哲牛刘喜牛判门风威题珠移准牢苏活密已拥呢荣可洞酸东半埔墙染臂跑李背闻胶两敏见预课盛浓伍粉矩伤反苦希构

另外，在认真工作的同时，还需要积极与相关领导和同事进行沟通，提高自身的专业修养和处情能力；更要保持积极乐观心态，跟上公司快速发展的步伐。

我相信，2018年是收获的一年，更是成长的一年，更是奋斗的一年，坚信我们公司会再铸辉煌。

刘建忠

入职时间：2017年9月

岗位：质检员

项目：鸿浩嘉园二期项目