3月29日，公司党委给每位中心组成员发放了一本《把信送给加西亚》，这是我第三次阅读此书，第一次是内蒙古电力集团公司发放的、第二次是北方电力公司发放的、第三次是公司党委发放的，我深深懂得公司领导的良苦用心，更相信书中浅显易懂的道理带给大家是震撼、是激励、是反省、更是忘我、超越自我的一次升华。我又一次抽出时间，静下心来，进行了一次心灵的洗涤。

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《把信送给加西亚》书中讲述的是一个年轻的美国陆军中尉安得鲁罗文临危受命，历尽艰难险阻，克服重重困难，最终在古巴丛林中找到了加西亚将军，完成了送信这一神圣使命，为打败西班牙侵略者立下了卓越功勋的故事。

这本书至今畅销不衰，具有强劲的生命力，就是因为每个时代都在寻找罗文，各个国家、各个行业都在推崇和呼唤罗文精神。这种精神就是爱岗敬业、公而忘私的奉献精神，就是百折不挠、坚持不懈的执着精神，就是顺应潮流、开拓创新的时代精神。我们需要具有这种精神的人，需要能够把信送给加西亚的人。

下一步机关第一党支部将把工作的核心点放在两学一做上，教育党员该做什么、不该做什么，能做什么、不能做什么，守住每个党员为人做事的基准和底线。要做到学而信、学而用、学而行。着重解决一些党员党性意识淡化、在党不言党、信仰不真、修身不实、阴奉阳违、组织涣散、当两面人，不会为、不善为、不敢为、不作为的问题。要规范考核、量化指标。制定党支部党建绩效考核管理办法，直接与党支部所有人员思想道德、责任心、管理效率、工作任务、取得的成效挂上钩，把党支部党建绩效管理考核工作变成管理提升的核心。

世界上到处都有把信送给加西亚的人。把信送给加西亚的人并不是那些声名显赫的人，也不是那些权高位重之人，而往往是那些在平凡工作岗位上默默奉献、主动进取、忠诚敬业的员工。工作中怎样去寻找这些员工，那就要像瓦格纳上校一样去了解、信任、知人善任、培养他们。作为一名中层干部，既要学会写信，又要学会送信。对待上级，就要学会罗文的敬业精神、主动创新精神，义无返顾地送好信，始终不渝地忠诚上级;对待下级，就要学会麦金莱总统的豁达大度、信任无忧精神，相信和信任下级;对待公司，就要学会瓦格纳上校的知己知彼、知人善任精神，了解手下人员，忠诚上级领导。

态度决定命运，细节决定成败。在工作中我们看到，那些做出了成绩的员工，并不是智商有多高、能力有多强、素质有多优，而在于工作中处处争先，勇于表现，敢于奋斗，最终脱颖而出，实现人生价值。现在我身边的同事，在工作中让我感触最多的就是责任。

今年已经过去的三个多月时间，虽然时间并不长，但历经了三严三实专题民主生活会、一届一次职代会暨2016年工作会、2号机组B修和各级领导的检查，经受住了各种考验，受到了集团公司表扬和肯定。公司党政负责人带领全体员工无私奉献的精神和忘我的工作态度，下现场、走基层，在逐步解决体制和机制存在的缺陷，在市场竞争中顽强拼搏，在打造幸福公司的路途上励志前行，燃起了全体人员的希望之火。

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火车跑得快，全靠车头带，在榜样的带动下，党委工作部全体人员在短时期内，思想观念、工作态度、工作责任、工作风气与以往相比有了重大转变，责任在他们身上已经被分解，在工作中每一个专注的眼神，每一次仔细的探究，每一次无怨无悔的深夜加班，每一次节假日不休息，全力完成领导交给的各项工作，无时无刻都在诠释责任的含义。所以，我可以自信的说，责任就是最强的能力，感恩就是最大的动力。

工作无小事，把小事做得细致入微，大事自然就水到渠成。再伟大的事业都是一系列小事构成的，没有小事就没有大事。面对现实，唯一能改变的就是自己，也就是说人类最可怕的敌人其实就是自己。责任就是唯一能够衡量每个人人品的最主要因素。一个没有责任心的员工，或者是一个品德低下的员工，不管他在什么位置上，即使有再多的知识、再大的才华、再多的经验、再会说、再会表演、再会拍马迎合、再会挑拨离间，也总有穿帮露底的一天，只能对公司造成损害，根本不可能创造出真正的价值，这些人终究会被环境和历史所淘汰。相信公司全体人员在激烈的市场竞争面前，只有抱团取暖，严冬爬坡，坚定意志，百折不挠，就会取得令人瞩目的成绩。

再次看完这本书，就像充了电、加了油，获得了重生，获得了动力。我们工作不是为别人工作，是为我们自己工作。只有在工作中变压力为动力，就能激发出自己最大的潜能，最终实现自己的人生价值。