在七维卓越的拓展培训师的安排下，全公司50人被分为三组，分楚、魏、秦三国，一个国家都有一个“国王”，丞相，我是在楚国，之后比赛也就开始了。第一个项目是“神笔马良”的游戏，比拼的是团队的配合，是在教练准备好的旗子上写下自己的国号和团队的口号，用一支系有系有很多根绳子的大毛笔在白纸上写目标。开始我几乎认为这是不可能完成的，可以想象，12个人中只要有一个人没有控制好力度，那结果就却是我们成功了。因为之前旗子上的字是我写的，所以大家决定由我来指挥，真是压力蛮大的。负责人选好之后下面我们需要考虑的就是如何把要写的内容更为规范、美观的呈现出来，这时候有人想到一个好办法，将白纸折叠以便出若干个区域，这样就可以保证布局的合理性，这在后面去写的时候起到了很重要的作用。开始落笔了，每个人都很紧张，也很专注，我们任何人都不能出错，否则这一局我们就会失败。值得庆幸，在大家的配合下我们胜利的完成了这项任务，有一点缺憾的是由于我们不小心漏掉了一个圈，结果只得了第二名，不过这不要紧，只要努力了，无论结果如何，我们都应该为自己喝彩。

教练操作项目的几点心得

1、墨水可以尽量稀一点，首先避免浪费，其次防止洒在身上或者场地内，造成污染难以清除。

2、至于团队毛笔的制作，可以是选择事先准备好，直接给学员。也素材交给各组学员，布置好要求，让学员自由发挥，这样更能激起学员参与兴趣。

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3、事先了解情况，可以选择企业的简称或者logo或者主题性的字词。Pk性的活动可以写相同的字进行评分，比如都写“赢”字或者“团”字，不过这个主观性更强一些不利于评判。合作性质的，各队队长进行商议各组需要练习的字，然后带领组员一起完成任务，最后拼接起来!

4、也可以做创意发挥性质的，让每个队伍发挥创意描绘出他们自己的“蓝图”，并给与解释。这种操作环节放在破冰或者团队组建中也是不错的尝试。

从这个活动游戏中我可以感悟到以下几点:

1)一个团队，必须要有一个有力的领导者。古语有云:“射人先射马，擒贼先擒王”一个缺乏领导者的团队就是一盘散沙。

2)必须要有方法。完成一件事情有很多途径，但是要想做好事情就需要我们找到好的方法。假如我们没有用折叠的方法来规范布局，写出来字有可能会偏离中心点，效果就不会太好。

3)做事情要细心。“细节决定成败”是很有道理的，之所以我们没得第一，并非我们写的不好，而是内容不完整，还是细心度不够。

4)团队的力量是无穷的。这个拓展项目的每一步都是集中了团队所有人的智慧，我想如果让一个人单独去做(前提是在规则之内)，恐怕无论如何都很难完成。