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有这样一句话:“在工作岗位上,最幸福的事情,是个人的成长与企业的发展相同步,你为企业做贡献,企业为你谋发展;在工作岗位上,最幸运的事情,是个人的理想和企业的理念相契合,企业给你一方舞台,你还企业一个惊喜.”经历了八个春夏秋冬,伴随着企业发展壮大的步伐,我也在逐步朝着个人的发展目标迈进,向着自己人生的更高追求迈进,在个人不断成长的过程中,留下一个个烙满七十一处企业文化的脚印.

2004年7月,我怀揣着青春的梦想与激情,以及对矿建事业的满腔热忱来到了中煤第七十一工程处.抱着锤炼自我的心态,我放弃了留在处机关舒适的工作环境中的机会‘背着行囊来到福建马坑项目部,开始了自己的职业旅程.因为大学中学习的并不是矿建相关专业,我在来项目部之前,连井架是什么模样都没见过.望着一排排吊挂整齐的风筒及管线,听着时不时传来的震耳的炮声,看着干得热火朝天、挥汗如雨的工人师傅,我知道自己的人生必将在七十一处有一个新的开端.而在施工现场的经历,也让我深深地感觉到自己所学知识的肤浅以及在实际运用中专业知识的匮乏.不是说“书到用时方恨少”、“纸上得来终觉浅”么?在那个时候才真正明白这两句话的意思.为全面掌握施工技术,我几乎每天都是工作衣不下身,在施工现场利用一切机会观察、学习.“三人行必有我师”,我由衷的感到自己是一个幸运儿,因为在工作、观察、学习的时候,总能够不断地遇到我需要的老师—这些老师有领导,也有经验丰富的工人,他们有的对我进行悉心的指引,也有的对我手把手的耐心指导.那些谆谆教导,是我在项目部挣得的最珍贵的一笔财富.涉世未深的我,在这里学到了什么是理想、什么是责任、什么是承担、什么是协作.在生活中,我没有陌生和孤独感,因为总会有项目部领导耐心的询寒问暖,总会有同事们欢天笑语的沟通交流;处处都能让人感受到浓浓的亲情氛围.

凭借着勤奋务实、脚踏实地的工作态度,我进步很快,逐渐掌握了矿建行业中的技术工作,我的努力得到了领导的认可.2008年10月份,我成为了七十一处内蒙马泰壕项目部技术副经理.虽然肩上的担子似乎是更沉重了,但是从上任的那一刻起,我已经暗下决心,决不能辜负领导和广大员工的期望,要对自己高定位、严要求,要在更加努力地干好自己的本职工作的同时,不断发展自我、成就自我,为企业贡献自己的力量.矿建施工筹备工作是一场紧张而繁杂的艰苦战斗,从荒凉困难的筹备环境到井筒施工的整个过程都需要我去接触、去尝试、去探索.是挑战,也是机遇,我深知这个工程项目是全面提高一个人的综合能力的最好时机.施工初期,项目部人员不足,我经常身兼多职,在不同的岗位上不断考验自己、锤炼自己.为了保证施工生产的顺利进行,每一项工作总要超前谋划、超前考虑.提交材料计划、现场施工生产安排、对工程的关键过程和特殊过程进行技术交底,以及及时与甲方协调沟通解决现场问题等等,每一个方面、每一个细节都不能有丝毫的懈怠.白天盯现场,晚上看图纸,还要不断对施工工艺提出优化方案并落实执行.因为我是第一次独立全面地负责项目部的技术和工程质量工作,在工作之余,还要加班加点学习更多的知识来弥补自身的不足.血肉之躯,总有疲惫的时候,但每当遇到这种情况,我总是对自己说“没有付出哪有回报!”工作和学习是辛苦的,但回报也是丰厚的,经过多年的努力现在的我已经拥有了建造师资格证、工程造价员资格证、矿建工程师证等.这些证件,不仅仅是对我进步的肯定,也为我以后自身的发展奠定了坚实的基础.

作为项目部的技术经理,我带领技术人员钻研新技术、讨论新工艺,组建qc小组,积极为项目部献计献策,提出合理化建议,及时解决生产经营活动中存在的实际问题.工程开工前,我严格要求技术员做好图纸的深化工作,认真对施工图纸进行对照审查,校对设计方案;在图纸会审中,对存在的问题及时与建设方、设计院沟通联系,发现图纸中有不利于施工生产、可能存在安全隐患的地方进行沟通协调,共同探讨解决之道,力求在施工之前找到少走弯路、加快施工进度、优化施工工艺的可行性方案.在一期井筒施工中,由于井筒直径较小及深度较浅,设备选型上使用单钩提升,这样在井筒砼浇筑时下灰速度直接制约井筒施工进度,为此我多次与甲方、设计院沟通联系,最终说服对方并达成共识;采取溜灰管下灰、吊盘上二次搅拌保证砼质量,极大的减少井筒砼浇筑的时间,使得每月进尺平均提高10米,缩短井筒施工工期,大大增加了经济效益,与甲方获得了双赢.

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企业的发展成长是一个“大舞台”,个人的成长是一个“小舞台”.2012年4月份,由于在工作中表现突出、成绩优异,我被组织任命为马泰壕项目部经理.对我来说,这又是一个新的挑战.作为项目部的首要负责人,我深知自己的一举一动都将成为所有项目部职工瞩目的焦点.工作上,我虚心向前辈请教项目管理经验,始终强化施工生产过程控制,做好供应链管理和施工技术管理工作,在确保工程质量及安全的情况下,加强科技创新工作,全力抓好安全生产进度,全面履行项目合同,通过打造安全、优质、高效的项目品牌,树立企业在市场上的良好信誉.在认真学习领会集团和处文件的基础上,深入开展“管理效益年”及“创先争优”活动、不断引进先进的管理经验,优化、完善项目管理模式、落实精细化管理,加强安全教育培训工作,狠抓责任落实、严格执行集团公司及处安全生产标准化要求, “抓安全、保质量、抢进度、树形象、控成本”,为企业的发展添砖加瓦.

“播种诚信、收获明天”是企业的经营理念,“团结守信,求实创新”是企业的精神.在我主持工作期间,项目部一直秉承“科学诚信、环保和谐、安全优质、创新卓越”的管理方针,坚持以人为本、安全和谐发展的原则.看着那闪闪夺目的“太阳杯”和“鲁班奖”,我为企业领导“以人为本”的管理理念而振奋,为企业领导对职工的体贴关心而感动,为企业取得的成绩而自豪,对企业的未来充满憧憬,

光阴荏苒,生命如梭,转眼间,我已经在企业工作八年多了,这八年的时间里,我从一个不愔世事的毕业生,成长为企业独当一面的项目部经理,学到的东西实在是太多太多.在此,我要感谢企业,感谢领导,感谢关心和帮助过我的同仁,作为一名矿建人,我骄傲、我自豪.如今大批素质好、业务精、作风实的后备人才不断融入企业,他们挥洒着汗水,放飞着理想,播种着辛勤努力,我相信他们会取得更大的成就,为矿建做出更多的贡献.而我,将一如既往、尽心尽责地在自己平凡的岗位上奉献所学所知,加倍努力的去工作,时刻保持一颗感恩的心与企业一起成长,为企业贡献力量.

最后,祝愿我们企业的明天更加辉煌灿烂!