一分钟经理人读后感
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我读了一分钟经理人这本书,让我明白了,什么是高效,什么是管理,什么是目标,不管你做什么事业,只要明白确定你的目标,让你的团队围绕着你的目标去管人理事,目标要简单,明确,好理解,让你的团队意见一致,明确好工作表现的标准,每天做一分钟的小结,看看你的行为是不是跟你的目标一致,通过发现别人做对的事情来帮助他们充分发挥潜力。
要有一分钟的赞美,一分钟的批评,一分钟经理人的解释,最好的投资就是把时间投资在人的身上,让团队知道目标引发行为,结果巩固行为,更要懂得你在为谁工作。